23.1.: Management traditionell: Wie viel Arbeit, wie viele Leute, wie verteile ich das, und bis wann? Das klappt in der Produktentwicklung heute so nicht mehr. Manager sind Teil eines komplexen, adaptiven Systems aus Teams, Geld, Maschinen, Ideen, existierender Software, Kunden und Mitbewerbern, in dem sich alles gegenseitig beeinflusst. Wir müssen uns als Manager neu erfinden [...]
posted on Dezember 18, 2012 by
Kommentar verfassen
Warum Manager zu Designern werden müssen [OOP 2013]
posted on Dezember 12, 2012 by
Raus mit dem Stress, rein in den Erfolg!
In der letzten Folge (Fünf Mythen der heutigen Projektkultur) haben Sie sicher gelesen, durch welche hartnäckigen Mythen der Stress in der Projektarbeit zu Stande kommt und wie überholt diese Mythen heute sind. Sie fragen sich, wie man da herauskommt und was wohl nach der Projektkultur kommt? Eigentlich ist es doch ganz einfach: Woran erkennen Sie [...]
posted on Dezember 10, 2012 by
Recruiting by HTTP
Wie findet man gute Web-Entwickler? Vorige Woche habe ich eine neue, kreative Möglichkeit dafür gesehen. Man findet sie per HTTP! Und das kam so: Beim Optimieren der Performance einer Website warf ich einen Blick auf die Felder im HTTP-Header, die von einem fremden Webserver an meinen Browser gesendet wurden. Neben den üblichen Verdächtigen fand ich [...]
posted on Dezember 5, 2012 by
Fünf Mythen der heutigen Projektkultur
In der letzten Folge (Folgen von Stress in agilen Teams) habe ich beschrieben, woran Sie Stress-Symptome erkennen können und zu welchen Folgen das in der Organisation führen kann. Ich habe schon angedeutet, dass diese Symptome auf fast und unausrottbaren Mythen beruhen, die es endlich aufzulösen gilt. Nehmen wir also fünf davon, einen nach dem anderen: Mythos [...]
