Letzte Woche hatte ich versprochen, im nächsten Newsletter Ihre Fragen zu beantworten. Das will ich heute tun, denn Kurt Häusler z.B. hat eine sehr interessante Frage gestellt: Passen noch die traditionellen finanziellen Modelle zu agiler und lean Softwareentwicklung? Oder gibt es auch ein neues Verständnis über das Verhältnis zwischen Aufwand, Wert, Zeit und Geld? Wie [...]
Gerade bin ich unterwegs im ICE der Deutschen Bahn, mit 300 km/h Tempo. Da dachte ich mir: Mit so einem Tempo könnten die Leser Deines Blogs Dir sicherlich sagen, über welche Themen sie immer schon etwas wissen wollten und nie gefragt haben. Genau diese Themen kommen dann in den nächste Ausgabe des Flowletter. Also, liebe [...]
Warum sollten Sie in einem Produktentwicklungsteam versuchen, die Zeit die Sie brauchen, um eine neue Idee (Feature/Story/Anforderung/Use Case) umzusetzen, immer weiter zu verkürzen? Hier beispielhaft nur 5 Gründe dafür: Wenn man etwas öfter tut, beherrscht man es besser. Kürzere Zyklen sorgen dafür, dass man dasselbe öfters tut, also besser übt. Jeder Musiker weiß, wie wichtig [...]
Es macht richtig Spaß, alte Blog Posts zu lesen. In diesem Fall heißt der Post Gantt Charts considered uncool und stammt von April 2006, damit ist er fast sieben Jahre alt. Autor war ein gewisser Matthias Bohlen. Er machte dieselbe Aussage auf einer Konferenz 2006 und wurde dafür schief angesehen (zumindest von professionellen Projektmanagern). Ich [...]
Projektmanagement heute bedeutet vielfach noch: Eine bestimmte Menge Scope, verteilt auf eine bestimmte Menge Zeit, bearbeitet durch eine bestimmte Menge Menschen. Das Ganze wird geplant, dann verfolgt und gesteuert, alles auf der Zeitlinie. Das funktioniert entweder oder es funktioniert nicht, das nächste Projekt wird durchgeführt, ohne dass man Erkenntnisse aus dem aktuellen Projekt mitnehmen würde. [...]
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