Im OBJEKTspektrum-Heft (Ausgabe 02/2012) finden Sie meinen Artikel “Risikomanagement mit Kanban: Risiken sichtbar machen und im Team angehen”. Hier die Zusammenfassung: Risikomanagement ist wichtig – das weiß jeder, der in einem IT-Vorhaben gearbeitet hat. Doch so manche Risikoliste veraltet einsam auf der Festplatte eines Servers, ohne dass ein Mitglied der Entwicklungsorganisation hineinschaut. Mit Kanban kann [...]
Kürzlich schrieb ich über Geschäftsmodelle für Ihre Softwarefirma. Heute geht es um sechs essenzielle Fähigkeiten, die Sie brauchen, um die geschilderten Geschäftsmodelle wahr zu machen. Kunden finden In einer Softwarefirma liegt der Fokus normalerweise auf der Produktentwicklung. Viele ziehen sich zurück ins stille Kämmerlein, entwickeln dort das Produkt, gehen damit an dem Markt und hoffen, [...]
Fast jeder Sommer führt meine Frau und mich an die Versilia, das ist ein wunderbarer Landstrich am Rande der Toskana mit langen Sandstränden, Bergen aus Marmor, sympathischen Bewohnern, gutem Essen, kurz: die perfekte Gegend, um nach einem arbeitsreichen Jahr zu entspannen. Man sollte im Urlaub ja abschalten, nicht überall Flow-Phänomene analysieren, sondern einfach den Tag [...]
This article elaborates on ideas that have emerged from a discussion with several intelligent members of the Kanban community. I sum up the ideas and expand the thoughts with my own experience. Let me know what you think. What does batch size mean? Batch size is the number of things at a time with which [...]
Im OBJEKTspektrum-Heft finden Sie meinen aktuellen Artikel “Softwareprojekte quantitativ managen – ein Weg zum performanten Team”. Hier die Zusammenfassung: In Softwareprojekte wird viel Geld investiert. Der Auftraggeber möchte, dass diese Investition Früchte trägt, zu neudeutsch: Er erwartet ein Return on Investment (ROI). Wie kann man mit Hilfe quantitativer Methoden diesen ROI tatsächlich erwirtschaften? Dieser Artikel [...]
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