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	<title>Flowcast: Flow in der Produktentwicklung</title>
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	<description>In diesem Podcast geht es darum, Produktentwicklung zum "Fließen" zu bringen. Die Anforderungen der Kunden an das neue Produkt fließen durch die Design- und Entwicklungsteams in die Fertigung und als fertiges Produkt wieder zum Kunden. Das spart Kosten und macht die Entwicklungsarbeit für alle Beteiligten angenehm.  Matthias Bohlen ist Coach für effektive Produktentwicklung und zeigt Ihnen, wie Sie selbst in Ihren Teams ebenfalls Flow erreichen können.</description>
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	<itunes:author>Matthias Bohlen</itunes:author>
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	<copyright>Copyright &#xA9; by Matthias Bohlen, 2011</copyright>
	<itunes:subtitle>Produktentwicklung planen, durchführen, genießen!</itunes:subtitle>
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		<title>Flowcast: Flow in der Produktentwicklung</title>
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		<title>Ich werde wahnsinnig!</title>
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		<pubDate>Tue, 29 Jan 2013 20:14:46 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Matthias Bohlen</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Warum Projektleiter manchmal wahnsinnig werden und was man dagegen tun kann, darum geht es in dieser neuen Folge des Flowcast. Viel Vergnügen beim Zuhören!Diese Beiträge könnten Sie noch interessieren: Feedback zum Produkterfolg-Bulletin Video von der JAX 2010 Struktur in die Form füllen Vortrag: Quantitatives Management Flow in der Produktentwicklung]]></description>
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		<itunes:subtitle>Warum Projektleiter manchmal wahnsinnig werden und was man dagegen tun kann, darum geht es in dieser neuen Folge des Flowcast. Viel Vergnügen beim Zuhören!</itunes:subtitle>
		<itunes:summary>Warum Projektleiter manchmal wahnsinnig werden und was man dagegen tun kann, darum geht es in dieser neuen Folge des Flowcast. Viel Vergnügen beim Zuhören!</itunes:summary>
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		<title>Experten, bitte zur Kaffeemaschine!</title>
		<link>http://www.mbohlen.de/2012/04/24/experten-bitte-zur-kaffeemaschine/?utm_source=rss&#038;utm_medium=rss&#038;utm_campaign=experten-bitte-zur-kaffeemaschine</link>
		<comments>http://www.mbohlen.de/2012/04/24/experten-bitte-zur-kaffeemaschine/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 24 Apr 2012 14:31:20 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Matthias Bohlen</dc:creator>
				<category><![CDATA[Flowcast]]></category>

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		<description><![CDATA[Experten wie Heinz sind gesucht! Heinz kennt das System, löst alle Probleme und sitzt in jedem Meeting. Warum Heinz mehr Kaffee trinken als arbeiten sollte, hören Sie in dieser Flowcast-Folge.Diese Beiträge könnten Sie noch interessieren: Papier schlägt Elektronik Softwarearchitektur im Team entwerfen Physische Kanban-Tafel &#8211; warum? Folgen von Stress in agilen Teams Reduce confusion in [...]]]></description>
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		<itunes:subtitle>Experten wie Heinz sind gesucht! Heinz kennt das System, löst alle Probleme und sitzt in jedem Meeting. Warum Heinz mehr Kaffee trinken als arbeiten sollte, hören Sie in dieser Flowcast-Folge.</itunes:subtitle>
		<itunes:summary>Experten wie Heinz sind gesucht! Heinz kennt das System, löst alle Probleme und sitzt in jedem Meeting. Warum Heinz mehr Kaffee trinken als arbeiten sollte, hören Sie in dieser Flowcast-Folge.</itunes:summary>
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		<title>Raus aus der Hektik, zufriedene Kunden</title>
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		<pubDate>Sat, 31 Mar 2012 21:56:54 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Matthias Bohlen</dc:creator>
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		<category><![CDATA[Durchführen]]></category>
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		<description><![CDATA[Wie Sie Ihre Teams von zu viel Arbeit und zu vielen Bugs befreien und gleichzeitig pünktlich an den Kunden liefern, hören Sie in dieser Ausgabe des Flowcast.Diese Beiträge könnten Sie noch interessieren: Liefern schon vor dem Schätzen WJAX 11: Risikomanagement mit Kanban Denksport für Entwicklungsmanager Die Persona: Schlüssel zu besseren Anforderungen JAX 2008: Not invented [...]]]></description>
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		<itunes:subtitle>Wie Sie Ihre Teams von zu viel Arbeit und zu vielen Bugs befreien und gleichzeitig pünktlich an den Kunden liefern, hören Sie in dieser Ausgabe des Flowcast.</itunes:subtitle>
		<itunes:summary>Wie Sie Ihre Teams von zu viel Arbeit und zu vielen Bugs befreien und gleichzeitig pünktlich an den Kunden liefern, hören Sie in dieser Ausgabe des Flowcast.</itunes:summary>
		<itunes:author>Matthias Bohlen</itunes:author>
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		<title>Der eigenen Fähigkeiten bewusst</title>
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		<pubDate>Fri, 25 Nov 2011 17:45:05 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Matthias Bohlen</dc:creator>
				<category><![CDATA[Coaching]]></category>
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		<itunes:subtitle>Ist Ihr Team sich seiner eigenen Fähigkeiten bewusst? Dieses kurze Video zeigt, wie Sie Versprechen abgeben, die Sie auch halten können, indem Sie die Fähigkeiten des Teams in Betracht ziehen.</itunes:subtitle>
		<itunes:summary>Ist Ihr Team sich seiner eigenen Fähigkeiten bewusst? Dieses kurze Video zeigt, wie Sie Versprechen abgeben, die Sie auch halten können, indem Sie die Fähigkeiten des Teams in Betracht ziehen.</itunes:summary>
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		<title>Kleine Schnipsel</title>
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		<pubDate>Tue, 22 Nov 2011 18:00:35 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Matthias Bohlen</dc:creator>
				<category><![CDATA[Agile Entwicklung]]></category>
		<category><![CDATA[Durchführen]]></category>
		<category><![CDATA[Flowcast]]></category>

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		<itunes:subtitle>Kunden schätzen voraussagbare Lieferungen - dann, wenn man es erwarten würde. Wie Sie das schaffen können? Hören Sie zu!</itunes:subtitle>
		<itunes:summary>Kunden schätzen voraussagbare Lieferungen - dann, wenn man es erwarten würde. Wie Sie das schaffen können? Hören Sie zu!</itunes:summary>
		<itunes:author>Matthias Bohlen</itunes:author>
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		<title>Feedback gewinnt</title>
		<link>http://www.mbohlen.de/2011/08/08/feedback-gewinnt/?utm_source=rss&#038;utm_medium=rss&#038;utm_campaign=feedback-gewinnt</link>
		<comments>http://www.mbohlen.de/2011/08/08/feedback-gewinnt/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 08 Aug 2011 17:07:28 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Matthias Bohlen</dc:creator>
				<category><![CDATA[Durchführen]]></category>
		<category><![CDATA[Flowcast]]></category>

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		<itunes:summary>Heute geht es um Feedback, und zwar schnelles Feedback! Schnelles Feedback ist ein mächtiges Werkzeug in der Produktentwicklung und sorgt für bessere Ergebnisse.</itunes:summary>
		<itunes:author>Matthias Bohlen</itunes:author>
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		<title>Projekte sind out!</title>
		<link>http://www.mbohlen.de/2011/05/29/projekte-sind-out/?utm_source=rss&#038;utm_medium=rss&#038;utm_campaign=projekte-sind-out</link>
		<comments>http://www.mbohlen.de/2011/05/29/projekte-sind-out/#comments</comments>
		<pubDate>Sun, 29 May 2011 07:52:46 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Matthias Bohlen</dc:creator>
				<category><![CDATA[Agile Entwicklung]]></category>
		<category><![CDATA[Durchführen]]></category>
		<category><![CDATA[Flowcast]]></category>
		<category><![CDATA[Planen]]></category>

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	<itunes:subtitle>Machen Sie eigentlich noch Projekte? Projekte sind doch out: Vergessen sie Endtermin, Scope und Ressourcen, liefern Sie Wert für den Kunden!</itunes:subtitle>
		<itunes:summary>Machen Sie eigentlich noch Projekte? Projekte sind doch out: Vergessen sie Endtermin, Scope und Ressourcen, liefern Sie Wert für den Kunden!</itunes:summary>
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		<title>Viel auf einmal</title>
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		<pubDate>Tue, 17 May 2011 15:22:56 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Matthias Bohlen</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Große Stapel von Arbeit &#8211; wie wirken sie sich auf die Entwicklung aus? Kommunikationskosten steigen mehr als linear mit der Stapelgröße &#8211; kleine Stapel im Entwicklungsprozess machen Sie und Ihre Teams schlagkräftig und veränderungsfähig. Das ist im heutigen Markt das Entscheidende!Diese Beiträge könnten Sie noch interessieren: Im Flow arbeiten! Der Kunde wird es danken! Gute [...]]]></description>
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	<itunes:subtitle>Große Stapel von Arbeit - wie wirken sie sich auf die Entwicklung aus? Kommunikationskosten steigen mehr als linear mit der Stapelgröße - kleine Stapel im Entwicklungsprozess machen Sie und Ihre Teams schlagkräftig und veränderungsfähig.</itunes:subtitle>
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		<title>Hoch ausgelastet</title>
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		<pubDate>Tue, 10 May 2011 22:47:38 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Matthias Bohlen</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Hohe Auslastung der Mitarbeiter &#8211; ist sie wirtschaftlich sinnvoll? Verstehen Sie die Gründe, warum hoch ausgelastete Teams automatisch langsam und teuer werden. Führen Sie dann im Alltag Verbesserungen ein, die nicht viel kosten, doch viel bringen.Diese Beiträge könnten Sie noch interessieren: Mitarbeiter hoch auslasten &#8211; ist das ökonomisch? Fünf Mythen der heutigen Projektkultur Danke für [...]]]></description>
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		<itunes:summary>Hohe Auslastung der Mitarbeiter - ist sie wirtschaftlich sinnvoll? Verstehen Sie die Gründe, warum hoch ausgelastete Teams automatisch langsam und teuer werden. Führen Sie dann im Alltag Verbesserungen ein, die nicht viel kosten, doch viel bringen.</itunes:summary>
		<itunes:author>Matthias Bohlen</itunes:author>
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		<title>Was ist Flow?</title>
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		<pubDate>Wed, 04 May 2011 12:40:55 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Matthias Bohlen</dc:creator>
				<category><![CDATA[Flowcast]]></category>

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