Wie finden Sie unsere Zeit? Mein Eindruck ist: unübersichtlich. Was wollen die Kunden unserer Produkte eigentlich wirklich? Wir entwickeln tolle Sachen oder Services, die das Leben vereinfachen oder optimieren. Doch an jeder Ecke scheint es mittlerweile für fünf Euro neunundneunzig etwas Ähnliches zu geben. Wodurch grenzen wir uns eigentlich noch ab gegenüber all dem Wettbewerb? [...]
Im Artikel Lean und das Geld schrieb ich über Verzögerungskosten. Heute möchte ich ein Beispiel dafür bringen: die Firma Siemens und ihre neu gebauten ICE-Züge für die deutsche Bahn. Nach einem Bericht der Frankfurter Allgemeinen Zeitung vom 22. Februar 2013 wollte Siemens die Züge schon 2011 liefern. Jetzt in 2013 ist immer noch unklar, wann sie denn [...]
Letzte Woche hatte ich versprochen, im nächsten Newsletter Ihre Fragen zu beantworten. Das will ich heute tun, denn Kurt Häusler z.B. hat eine sehr interessante Frage gestellt: Passen noch die traditionellen finanziellen Modelle zu agiler und lean Softwareentwicklung? Oder gibt es auch ein neues Verständnis über das Verhältnis zwischen Aufwand, Wert, Zeit und Geld? Wie [...]
Es macht richtig Spaß, alte Blog Posts zu lesen. In diesem Fall heißt der Post Gantt Charts considered uncool und stammt von April 2006, damit ist er fast sieben Jahre alt. Autor war ein gewisser Matthias Bohlen. Er machte dieselbe Aussage auf einer Konferenz 2006 und wurde dafür schief angesehen (zumindest von professionellen Projektmanagern). Ich [...]
Projektmanagement heute bedeutet vielfach noch: Eine bestimmte Menge Scope, verteilt auf eine bestimmte Menge Zeit, bearbeitet durch eine bestimmte Menge Menschen. Das Ganze wird geplant, dann verfolgt und gesteuert, alles auf der Zeitlinie. Das funktioniert entweder oder es funktioniert nicht, das nächste Projekt wird durchgeführt, ohne dass man Erkenntnisse aus dem aktuellen Projekt mitnehmen würde. [...]
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