Flow herrscht in der Arbeit, wenn Bedarf und Lieferfähigkeit gegeneinander ausbalanciert sind, z. B. durch den Einsatz von Lean-Verfahren in der Produktentwicklung. Flow gibt es auch in der Psyche, wenn vom Einzelnen soviel gefordert wird, wie er auch leisten kann. Im Flow-Zustand entstehen die besten Ergebnisse, die Arbeit ist angenehm, man vergisst die Zeit. Dass man für Flow im Sinne von „Lean Product Development” dasselbe Wort verwendet wie in der Psychologie, ist nach meiner Ansicht kein Zufall. In diesem Artikel geht es darum, die Beziehung zwischen Flow in Lean und Flow in der Psyche herzustellen und zu erforschen.
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